安全員有效的指導區(qū)隊，班組組織生產。井下移動電話，視頻監(jiān)控，掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安本事，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化，數(shù)字化，信息化。領導干部入井情景嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情景除外)
并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情景全部反饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行匯總，于次日在礦調度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。本人自入職以來，在公司領導，__廠領導及同事對我工作上的關心與幫忙下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作。
安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐和學習，在較短的一段熟悉了__廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作本事，構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的職責之重，所以在任職期間認真執(zhí)行方針，法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。
