安全員到目前為止，九大員已發(fā)展為19個崗位工種，具體包括：土建施工員、土建質量員、土建預算員、設備安裝施工員、設備安裝質量員、設備安裝預算員、裝飾裝修施工員、裝飾裝修質量員、裝飾裝修預算員、市政工程施工員、市政工程質量員、市政工程預算員、安全員、材料員、資料員、機械員、勞務員、標準員、測量員。所謂九大員證即通過與上訴崗位相關的考試評定或者社會培訓考核合格后所取得的證書。
大型機械設備，特種設備，安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。完善安全管理機構，增強安全管理力度。共有專職安全管理人員9人，并且以工程師，助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導，各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》，《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循，責任到位，管理成網，橫向到邊，縱向到底的網絡管理體系。公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員保障了安全管理機構的正常工作。
確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員，施工員，班組長為成員，分工，分區(qū)，分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。開展各項檢查，落實整改方案公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。
