安全員建立組織，強化責任，層層落實，管細管嚴。抓現場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現場。以質量管理為中心做到旁站到位在施工材料方面要把好源頭關業(yè)主試驗室的作用。章法得力促進度工程進度的保證和實現，得力于施工組織設計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。
組織嚴密，謀劃超前，保障得力，紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內耗，積極主動多方協調，爭分奪秒搶進度，另一方面。以精心組織為保證章法有度抓管理。
計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。協調一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境項目建設中，各參建單位要嚴厲律己，文明施工，同時妥善處理與地方的協調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協調人員，要經常與修路指揮部，縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正，未雨綢繆，主動協調。
