今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)順利開工的關鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關鍵的圍堰，水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。安全員
拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處，總監(jiān)辦要馬上開展人員，設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。推行工程進度，現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度，月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。為確保階段目標細化今冬明春工程安排計劃。
凝聚合力鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設的需要。在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理，標準操作，數(shù)據(jù)準確。抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。
